پروژه کامل درباره رفتار سازمانی چیست

پروژه کامل درباره رفتار سازمانی چیست

 فصل اول رفتار سازمانی چیست

پس از مطالعه این فصل باید بتوانید :

–       اهمیت مهارت های میان فردی در محیط کار را شرح دهید.

–       وظایف، نقش ها و مهارت های مدیر را توصیف کنید.

–       رفتار سازمانی(OB ) را تعریف کنید.

–       ارزش مطالعه سیستماتیک در مبحث رفتار سازمانی را تبیین کنید.

–       مفاهیم اصلی علوم رفتاری که به رفتار سازمانی کمک می کنند را مشخص نمایید.

–       توضیح دهید که چرا تعداد نظرات قطعی در رفتار سازمانی اینقدر کم است.

–       چالش ها و فرصت هایی که هنگام  بکارگیری مفاهیم رفتار سازمانی پیش روی مدیران قرار دارد را شناسایی کنید.

–       سه سطح تحلیل مدل رفتار سازمانی که در این کتاب ارائه شده را با هم مقایسه کنید.

×    اهمیت مهارت های میان فردی

×     رفتار سازمانی به درک اثربخشی مدیران کمک می کند.

–       مهارت های فنی و کمی اهمیت دارند.

–       اما مهارت های رهبری و ارتباطی حیاتی هستند.

×     مزیت سازمانی وجود مدیران با مهارت

–       نرخ جابجایی پایین در کارمندان کیفی

–       جذب متقاضیان عالی جهت استخدام در سازمان

–       عملکرد مالی بهتر

مدیران چه کار می کنند؟

×     کارها را از طریق افراد دیگر به انجام می رسانند .

×     وظایف مدیریت

–       تصمیم گیری

–       تخصیص منابع

–       هدایت فعالیت های دیگران در راستای دستیابی به اهداف

×     کار کردن در سازمان

–       سازمان نوعی واحد اجتماعی متشکل از دو یا چند نفر است که با قصد رسیدن به هدفی مشترک، یا مجموعه ای از اهداف، به صورت آگاهانه ایجاد شده و به شکل نسبتاً پیوسته فعالیت می کند.

وظایف مدیریت

برنامه ریزی – سازماندهی – رهبری – کنترل

وظایف مدیریت : برنامه ریزی

فرآیندی که شامل تعریف کردن اهداف سازمان، استقرار استراتژی کلی برای رسیدن به این اهداف و تهیه مجموعه جامعی از برنامه ها برای یکپارچه سازی و هماهنگی است.

همزمان با ارتقاء مدیران، ایفای این وظیفه بیشتر می شود.

وظایف مدیریت: سازماندهی

مشخص کردن کارهایی که باید انجام شوند، تعیین افرادی که باید آنها را انجام دهند، نحوه گروه بندی کارها، اینکه چه کسی به چه کسی گزارش می دهد و تصمیمات کجا باید اتخاذ شوند.

وظایف مدیریت: رهبری

وظیفه ای که شامل انگیزه بخشیدن به کارمندان، هدایت افراد، انتخاب اثربخش ترین کانال ارتباطی و مرتفع کردن تعارضات است

این وظیفه با مردم در ارتباط است!

وظایف مدیریت: کنترل