مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد بیماری های مدیریت
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 77
محتویات
بیماری های مدیریت انواع مدیر
پیش آزمون
انواع مدیر
ایرادگیر عبارتی
تشخیص ایرادگیر عبارتی
درمان ایرادگیر عبارتی
چوب به دست
همه کاره
ریاست مآب
تشخیص ریاست مآب
درمان ریاست مآبی
ادامه تکنواز و تکرو
تشخیص دودلی
طرز تشخیص غافل گیر
سوء ظن و نزدیک بینی
تشخیص نزدیک بینی و سوء ظن
تشخیص و درمان ضابطه ای
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
1. ایرادگیر عبارتی
•همیشه در متن نامه ها و گزارش ها دست می برد.
•عبارات را پس وپیش می کند و گزارش یا نامه تغییر اساسی نمی کند.
•هر نوشته ایی مدت ها روی میز وی می ماند.
•
تشخیص ایرادگیر عبارتی
•ده مورد از آخرین نامه ها و گزارش هایی را که برای تایید و امضای شما آورده اند، بررسی کنید.
• اگر در بیش از 5 مورد آثار قلم خوردگی و اصلاحات صوری شما منعکس است احتمالا ایرادگیر ادبی هستید ، مگر اینکه همه زیردستان شما در کار خود ناوارد باشند.
درمان ایرادگیر عبارتی
•احساس تمایل به اصلاح هر نوشته ای را که به شما می دهند سرکوب کنید.
•کلاه خود را قاضی کنید و ببینید که چه مقدار از این نوشته ها صرفا احتیاج به دستکاری شما داشته است.
•کارمندانی را که نوشته های آن ها احتیاج به اصلاح عبارتی ندارد، تشویق کنید.
و . . .
عنوان: پاورپوینت درمورد بیماری های مدیریت
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 77
محتویات
بیماری های مدیریت انواع مدیر
پیش آزمون
انواع مدیر
ایرادگیر عبارتی
تشخیص ایرادگیر عبارتی
درمان ایرادگیر عبارتی
چوب به دست
همه کاره
ریاست مآب
تشخیص ریاست مآب
درمان ریاست مآبی
ادامه تکنواز و تکرو
تشخیص دودلی
طرز تشخیص غافل گیر
سوء ظن و نزدیک بینی
تشخیص نزدیک بینی و سوء ظن
تشخیص و درمان ضابطه ای
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
1. ایرادگیر عبارتی
•همیشه در متن نامه ها و گزارش ها دست می برد.
•عبارات را پس وپیش می کند و گزارش یا نامه تغییر اساسی نمی کند.
•هر نوشته ایی مدت ها روی میز وی می ماند.
•
تشخیص ایرادگیر عبارتی
•ده مورد از آخرین نامه ها و گزارش هایی را که برای تایید و امضای شما آورده اند، بررسی کنید.
• اگر در بیش از 5 مورد آثار قلم خوردگی و اصلاحات صوری شما منعکس است احتمالا ایرادگیر ادبی هستید ، مگر اینکه همه زیردستان شما در کار خود ناوارد باشند.
درمان ایرادگیر عبارتی
•احساس تمایل به اصلاح هر نوشته ای را که به شما می دهند سرکوب کنید.
•کلاه خود را قاضی کنید و ببینید که چه مقدار از این نوشته ها صرفا احتیاج به دستکاری شما داشته است.
•کارمندانی را که نوشته های آن ها احتیاج به اصلاح عبارتی ندارد، تشویق کنید.
و . . .
پاورپوینت