لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بسمه تعالی مدیریت منابع انسانی: مدیریت تعارض و بحران تعارض: تعارض از دیدگاه لورنز: اجزای تعارض:1- هویت گروهی2-تفاوت قابل مشاهده بین گروهها 3-ناکامی یااستیصال رقابت: تفاوت,رقابت,تعرض,بحران و جنگ فلسفه ها ی گوناگون تعارض: 1- دیدگاه مرکزی یا تئوری یگانگی 2- دیدگاه تکثرگرایی 3- دیدگاه افراطی(مارکس) 4- دیدگاه جاری تعارض مخرب یا غیر کارکردی تعارض سازنده یا کارکردی تعارض مخرب یا غیر کارکردی حداکثر میزان تعارض میزان متوسطی از تعارض حداقل تعرض انواع تعارض فرد با خود سبک های مدیریت تعارض: همکار رقابت زیاد سازش/مصالحه توجه به نظرات خود سازگار/تطبیق اجتناب زیاد توجه به نظرات دیگران کم 1- خواستن- خواستن 2- نخواستن- نخواستن 3- خواستن- نخواستن عوامل ایجاد تعارض از دید کمپل و نلسون
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 16 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بسمه تعالی مدیریت منابع انسانی: مدیریت تعارض و بحران تعارض: تعارض از دیدگاه لورنز: اجزای تعارض:1- هویت گروهی2-تفاوت قابل مشاهده بین گروهها 3-ناکامی یااستیصال رقابت: تفاوت,رقابت,تعرض,بحران و جنگ فلسفه ها ی گوناگون تعارض: 1- دیدگاه مرکزی یا تئوری یگانگی 2- دیدگاه تکثرگرایی 3- دیدگاه افراطی(مارکس) 4- دیدگاه جاری تعارض مخرب یا غیر کارکردی تعارض سازنده یا کارکردی تعارض مخرب یا غیر کارکردی حداکثر میزان تعارض میزان متوسطی از تعارض حداقل تعرض انواع تعارض فرد با خود سبک های مدیریت تعارض: همکار رقابت زیاد سازش/مصالحه توجه به نظرات خود سازگار/تطبیق اجتناب زیاد توجه به نظرات دیگران کم 1- خواستن- خواستن 2- نخواستن- نخواستن 3- خواستن- نخواستن عوامل ایجاد تعارض از دید کمپل و نلسون
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد