لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا 1 عنوان رویکرد : مدیریت شراکتها و تامین کنندگان در حوزه ایسیکو 3 3 A D A&R R 4 4 4 رویکرد معاونت سواری سازی در راستای استراتژی دستیابی به کیفیت رقابتی و با رویکرد افزایش اثربخشی و بهبود مستمر و منافع ذینفعان از جمله کارکنان : با بالابردن موارد ایمنی ؛ بهداشتی و ارگونومی. سهامداران : با کاهش هزینه های تولید و افزایش میزان تولید . جامعه : با کاهش آلودگیهای محیط زیست و بالا بردن ایمنی خودرو . مشتریان : با بالا بردن کیفیت خودرو و کاهش مصرف سوخت . و تهیه کنندگان : با بالا بردن افزایش تعداد تولید ؛اقدام به استخراج رویه ای تحت عنوان تعریف و تایید سفارش کارها ی مستقل در سطح سواری سازی و با الگو گرفتن از دستورالعمل شماره 2184624054 ( تحت عنوان سفارش کارهای مستقل )جاری در شرکت نمود . در راستای سیاست شرکت ایران خودرو مبنی بر برون سپاری فعالیتهای نت به شرکت ایسیکو ؛این دستورالعمل به آن شرکت ابلاغ و در سطح معاونت سواری سازی اجرایی شد . 5 5 5 جاری سازی اجرای دستورالعمل مزبور بر عهده مدیریت مهندسی تولید گذاشته شد و این مدیریت نیز یکی از واحدهای مستقل خود به نام واحد نظارت و هماهنگی پروژه ها را به عنوان واحد مسئول انجام کار معرفی و به دنبال آن شرکت ایسیکو نیز واحد مسئول مجری کار را معرفی نمود و نحوه انجام کار به این شکل است که درخواستها در قالب MOCR توسط واحدهای تعمیرات سالنها به شرکت ایسیکو ارسال می گردند . در صورتیکه هزینه اجرای کار کمتر از 20 میلیون ریال باشد درخواست فوق اجرا شده وهزینه آن از محل سفارشکار تعمیراتی واحد مربوطه کسر می گردد و درصورتیکه بالاتر از 20 میلیون ریال باشد پیشنهاد زمان و هزینه و نحوه اجرای کاردرفرم RPU به مدیریت مهندسی تولید سواری سازی جهت بررسی و تایید انجام کار ارسال می گردد پس از تایید درخواست توسط مدیریت مهندسی تولید ؛ شرکت ایسیکو اقدام به صدور سفارش کار مقدماتی می نماید و پس از تصویب سفارشکار و تامین اعتبار اقدام به شروع مراحل انجام کار و درصورت نیاز گرفتن پیمانکار می نماید .
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 11 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا 1 عنوان رویکرد : مدیریت شراکتها و تامین کنندگان در حوزه ایسیکو 3 3 A D A&R R 4 4 4 رویکرد معاونت سواری سازی در راستای استراتژی دستیابی به کیفیت رقابتی و با رویکرد افزایش اثربخشی و بهبود مستمر و منافع ذینفعان از جمله کارکنان : با بالابردن موارد ایمنی ؛ بهداشتی و ارگونومی. سهامداران : با کاهش هزینه های تولید و افزایش میزان تولید . جامعه : با کاهش آلودگیهای محیط زیست و بالا بردن ایمنی خودرو . مشتریان : با بالا بردن کیفیت خودرو و کاهش مصرف سوخت . و تهیه کنندگان : با بالا بردن افزایش تعداد تولید ؛اقدام به استخراج رویه ای تحت عنوان تعریف و تایید سفارش کارها ی مستقل در سطح سواری سازی و با الگو گرفتن از دستورالعمل شماره 2184624054 ( تحت عنوان سفارش کارهای مستقل )جاری در شرکت نمود . در راستای سیاست شرکت ایران خودرو مبنی بر برون سپاری فعالیتهای نت به شرکت ایسیکو ؛این دستورالعمل به آن شرکت ابلاغ و در سطح معاونت سواری سازی اجرایی شد . 5 5 5 جاری سازی اجرای دستورالعمل مزبور بر عهده مدیریت مهندسی تولید گذاشته شد و این مدیریت نیز یکی از واحدهای مستقل خود به نام واحد نظارت و هماهنگی پروژه ها را به عنوان واحد مسئول انجام کار معرفی و به دنبال آن شرکت ایسیکو نیز واحد مسئول مجری کار را معرفی نمود و نحوه انجام کار به این شکل است که درخواستها در قالب MOCR توسط واحدهای تعمیرات سالنها به شرکت ایسیکو ارسال می گردند . در صورتیکه هزینه اجرای کار کمتر از 20 میلیون ریال باشد درخواست فوق اجرا شده وهزینه آن از محل سفارشکار تعمیراتی واحد مربوطه کسر می گردد و درصورتیکه بالاتر از 20 میلیون ریال باشد پیشنهاد زمان و هزینه و نحوه اجرای کاردرفرم RPU به مدیریت مهندسی تولید سواری سازی جهت بررسی و تایید انجام کار ارسال می گردد پس از تایید درخواست توسط مدیریت مهندسی تولید ؛ شرکت ایسیکو اقدام به صدور سفارش کار مقدماتی می نماید و پس از تصویب سفارشکار و تامین اعتبار اقدام به شروع مراحل انجام کار و درصورت نیاز گرفتن پیمانکار می نماید .
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد