لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 34 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا کار گروهی 1 تعیین اهداف استراتژیک و شاخص های اندازه گیری forms-CG-1.docx سطوح آنالیز سازمانی سطح1. انجام کار این سطح فرآیند اولیه نیز نامیده می شود. در این سطح شما آنچه را که واقعا انجام می شود بررسی می کنید. با توجه به این سطح، شما باید موارد زیررا بررسی کنیدِ: درون داد واقعی که برای تولید خدمتی، استفاده می شود و عبارتند از: پرسنل، ساختمان، تجهیزات، مواد، خدمات، اطلاعات ، دانش و پول. فرآیند انجام کار: آنچه که واقعا انجام می شود تا درون داد ها را به برون داد تبدیل کند. برون داد واقعی ، محصولات و خدمتی که عرضه می شود. سطح 2. سازماندهی ساختار: تصمیم در مورد فعالیت ها و مسئولیت ها، تقسیمات دردپارتمان ها، واحدها و سطوح سازمانی، هماهنگی میان واحدها و دپارتمان ها. سیستم ها و رویه های کار: روشهای رسمی و غیررسمی، شیوه های کار و غیره. در این قسمت می توان به سیستم های برنامه ریزی، تصمیم گیری، پشتیبانی های اداری تدارکاتی، استخدام نیرو، انگیزش پرسنل، آموزش کادر و غیره اشاره نمود. رسالت و استراتژی : اهداف کلی و رویکرد اصلی علت ایجاد سازمان ، آنچه که می خواهد بدست آ ورد و به چه طریقی طرح ها و برنامه ها: استراتژی ها، اولویت ها، طرح های سالانه، طرح های کار، طرح های توسعۀ نیروی انسانی.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 34 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا کار گروهی 1 تعیین اهداف استراتژیک و شاخص های اندازه گیری forms-CG-1.docx سطوح آنالیز سازمانی سطح1. انجام کار این سطح فرآیند اولیه نیز نامیده می شود. در این سطح شما آنچه را که واقعا انجام می شود بررسی می کنید. با توجه به این سطح، شما باید موارد زیررا بررسی کنیدِ: درون داد واقعی که برای تولید خدمتی، استفاده می شود و عبارتند از: پرسنل، ساختمان، تجهیزات، مواد، خدمات، اطلاعات ، دانش و پول. فرآیند انجام کار: آنچه که واقعا انجام می شود تا درون داد ها را به برون داد تبدیل کند. برون داد واقعی ، محصولات و خدمتی که عرضه می شود. سطح 2. سازماندهی ساختار: تصمیم در مورد فعالیت ها و مسئولیت ها، تقسیمات دردپارتمان ها، واحدها و سطوح سازمانی، هماهنگی میان واحدها و دپارتمان ها. سیستم ها و رویه های کار: روشهای رسمی و غیررسمی، شیوه های کار و غیره. در این قسمت می توان به سیستم های برنامه ریزی، تصمیم گیری، پشتیبانی های اداری تدارکاتی، استخدام نیرو، انگیزش پرسنل، آموزش کادر و غیره اشاره نمود. رسالت و استراتژی : اهداف کلی و رویکرد اصلی علت ایجاد سازمان ، آنچه که می خواهد بدست آ ورد و به چه طریقی طرح ها و برنامه ها: استراتژی ها، اولویت ها، طرح های سالانه، طرح های کار، طرح های توسعۀ نیروی انسانی.
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد