صفحه محصول - پاورپوینت کامل با عنوان تاریخچه و مبانی توانمند سازی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 49 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا مقدمه: با بروزتحولات سریع محیطی در عرصه سازمانها نظیر استفاده از فناوری اطلاعات و شبکه های جهانی که موجب سهولت در جریان اطلاعات در سطوح مختلف سازمانی است، تخت شدن سازمانها و حرکت آنها به سمت ساختارهای پویایی مانند ساختارهای دایره ای و شبکه ای ، افزایش میزان رقابت در دستیابی به بازار کار ، خدمات و تولیدات سایر کشورها ، سازمانها به سمت کاهش نیروی انسانی و افزایش سطح کیفیت نیروی کار رفته اند . عنصر خلاقیت و دانش به عنوان عنصر برتری بخش در رقابت مطرح شده است . سازمانها کمتر مایل به جلب اطاعت اعضاء خود از طریق اجبار هستند بلکه بیشتر به سمت تعهد درونی شده و افزایش اعتماد در سازمان هستند . همه این عوامل با یکدیگر باعث شده اند که اهمیت و ضرورت فرآیند توانمند سازی در سازمانها روز افزون گردد. امروزه دغدغه اصلی سازمانها به کارگیری هر چه بیشتر نیروهای انسانی به عنوان مهمترین منابع سازمان در جهت اهداف سازمانی می باشد . در جهان رقابتی امروزه اگر سازمانها نتوانند افراد متعهد و دلسوز برای سازمان خود به کار گیرند ، قطعاً سرنوشتی جز شکست در مقابل دیگران برای آنها رقم نخواهد خورد . نیروی انسانی به عنوان مهمترین منابع سازمان و در عین حال به عنوان حساس ترین منبع همواره بحث اصلی مکاتب علمی مدیریت بوده است . در دهه اخیر داشتن قدرت رقابت در مقابل دیگران نه تنها مستلزم داشتن تکنولوژی جدید می باشد بلکه نیروی انسانی متعهد و شایسته به عنوان وزنه ای بسیار سنگین در کفه ترازوی رقابت می باشد . توانا سازی کارکنان به عنوان تکنیک جدیدی است برای افزایش بهروه وری از طریق بالا بردن تعهد کارکنان نسبت به سازمان و بالعکس وروشی است بسیار مناسب برای هدف مذکور به شرطی که توازن و ترکیب مناسبی بین کنترل و آزادی کارکنان از طرف مدیریت به وجود آید . بیان مساله : واژگان کلیدی تحقیق توانمند سازی: آموزش: فرهنگ سازمانی: ساختار سازمانی: استراتژی سازمانی: سبک مدیریت: قدرت: آزادی عمل: تاریخچه و مبانی توانمند سازی توانمند سازی (Empowerment ) چیست ؟ توانمند سازی کارکنان به فرآیندی اطلاق می شود که طی آن مدیر به کارکنان کمک می کند تا توانایی لازم برای تصمیم گیری مستقل را بدست آورند ، این فرآیند نه تنها در عملکرد افراد ، بلکه در شخصیت آنان نیز موثر است . به قول« جان هاتون » رئیس هیات مدیره شرکت الکترونیکی « کورنیگ » می گوید : « دوران سلسله مراتب به سرآمده و توانمند سازی نیروی انسانی کلیدی است که به افراد قدرت خود ـ مدیریتی(Self – Efficacy ) می دهد ».