پاورپوینت فصل هشتم تصمیم گیری های مربوط به بودجه بندی سرمایه (ppt) 11 اسلاید

پاورپوینت فصل هشتم تصمیم گیری های مربوط به بودجه بندی سرمایه (ppt) 11 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 11 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

فصل هشتم تصمیم گیری های مربوط به بودجه بندی سرمایه جریانات نقدی مرتبط در یک پروژه، جریانات نقدی مرتبط به هر گونه تغییر در جریانات نقدی آتی شرکت که پیامد اجرای آن پروژه باشد گفته می شود. به این جریانات نقدی مرتبط، جریانات نقدی تفاضلی هم گفته می شود. اصل ارزیابی مجزا به ما اجازه می دهد هر پروژه را با توجه به جریانات نقدی تفاضلی اش به صورت مجزا از از سایر فعالیت های شرکت بررسی کنیم. شناخت جریانات نقدی تفاضلی هزینه برگشت ناپذیر (Sunk costs ): هزینه ای که قبلا آن را پرداخته یا متعد به پرداخت شده ایم و نباید در محاسبات جریان نقدی وارد شود. هزینه فرصت (Opportunity costs): هزینه انتخاب های از دست رفته، برخی اوقات به جای هزینه پرداختی واقعی (Out-of-pocket) باید از هزینه فرصت استفاده کرد. اثرات جانبی (Side effects): اثر بر سایر فعالیت های شرکت که ممکن است از آن غفلت شود. اثر جانبی مثبت اثر جانبی منفی (خود فرسایی: Erosion) تغییرات سرمایه در گردش: معمولا هر پروژه علاوه بر سرمایه گذاری در دارایی ثابت به سرمایه گذاری در سرمایه در گردش نیز نیاز دارد. هزینه تامین مالی: هزینه بهره پرداختی و سایر هزینه های تامین مالی در ارزیابی پروژه منظور نمی شود. انچه در این ارزیابی مهم است جریان نقدی عملیاتی است نه جریان نقدی پرداختی به طلبکاران. نحوه تامین مالی بسیار مهم است . باید جداگانه تحلیل شود. شیوه خاص ترکیب حقوق صاحبان سهام و بدهی تعیین کننده نحوه تقسیم جریانات نقدی بین ماککلان و بستانکاران است. مالیات: همواره به عنوان یک جریان نقدی خروجی است. صورت های مالی پیش بینی شده و جریانات نقدی برای ارزیابی یک پروژه سرمایه گذاری به صورت های مالی پیش بینی شده (به ویژه صورت سود وزیان) نیاز داریم. یاد آوری: جریان نقدی ناشی از به کارگیری دارایی ها= جریان نقدی عملیاتی – خالص مخارج سرمایه ای – تغییر در سرمایه در گردش جریان نقدی عملیاتی: سود قبل از کسر مالیات و بهره – مالیات + استهلاک